疫情一轉眼已經叫囂了三個年頭，生活并沒有像人們期待的那樣，回歸正常。相反，都習慣了全員核酸檢測，居家隔離，線上辦公、直播帶貨等。
??很多人感嘆，實體行業無論是生產廠家還是經銷商，都很受傷。
??成就或淘汰一批企業，這就是當下的現狀?！拔锔偺鞊?，適者生存”是亙古不變的道理。
??據《人民法院公告網》披露：2021年國內超340家房企申請破產。另據不完全統計，2022年至今，已有百余家房企破產，幾乎每天都有不同的企業宣布破產，“房地產暴雷”仍在發酵。
某房地產企業相關負責人透露，“預計內部資源可能不足以解決接下來即將到期的債務，且無法為現有債務再融資，即將被迫宣布破產?！?/span>
??房地產低迷，家居建材行業的紅利正在消失？筆者覺得太過絕對，建材行業的紅利是“被消失”了。
??第一，優勝劣汰，一波波的暴雷會留下來更優秀的品牌，如惠達衛浴那種現金流充足的企業，以及更具前瞻性的經營策略，所以同等大小的家居建材盤子，人均紅利被做大。第二，家居建材行業雖然與房地產的關系密不可分，但隨著人民生活水平的提高，老舊改造、新基建等項目日益增多，類似惠達衛浴這類陶瓷衛浴企業迎來巨大的發揮空間。第三，國家不斷出臺政策，正面扶植制造業，促進制造企業從高速發展到高質量發展，某種角度來看，國家在刺激下一波紅利的到來。第四，轉型升級加速，家居建材行業從“單一產品銷售”轉變成“提供整體解決方案”大受歡迎。
“快”動力消失，穩經濟激活
??疫情原因，一季度家居建材行業的生產運行受到較大影響，并且由于“房住不炒”主基調不變，家居建材行業在疫情之后大幅反彈的概率較小，但對材料的需求依然會保持穩定。
??住房和城鄉建設部部長王蒙徽在接受采訪時也表示：房地產行業2022年最大的任務是“穩”。也就是說前幾年的快增速時代過去了，現在需要穩定經濟，實現高質量發展。
??中國建筑衛生陶瓷協會會長繆斌說，前途是光明的，道路是曲折的，2022年要做到三點。第一，捂好錢袋，確保企業現金流的安全；第二，要加大創新力度，不管是技術創新、產品創新，還是模式創新；第三，盡可能提高數字化、智能化生產水平。
??惠達衛浴董事長王彥慶也表示，2022年會是行業非常困難的一年，是背水一戰的一年，要么死、要么活，沒有中間狀態?；葸_衛浴也會按照穩中求進的總基調，制定2022年企業的發展目標。一、加大力度拓展工程渠道，強化零售渠道管理，全面覆蓋重點家裝企業，確保穩中求進，確保銷量的提升；二、做好組織規劃工作，通過經營分析降本增效，改善組織管理方法，全力支持銷售達成業績；三、重視年輕人培養，基于大環境因素發力品牌及企業的年輕化方向，提升對人才培養與企業文化建設的重視程度；四、供應鏈是連接銷售和生產的重要部門，從實物和數據兩條線一起抓，整體規劃供應鏈管理的架構，協調公司力量，全面搭建起系統性的管理平臺，發揮供應鏈管理的引領帶頭作用；五、在后疫情時代，數字化做得好的企業營收同比增速，是行業平均的2～9倍。2022年，惠達衛浴要實施新的十年發展戰略，核心是推動公司的數字化轉型，破舊立新，獲取新的增長點與更好的效益。
發力新機遇，升級產業鏈
??2021年下半年至今，疫情影響、原材料上漲、勞動力成本激增，增長壓力居高不下的情況，不少企業紛紛側重看向工程渠道，但是隨著房地產暴雷，要求建材企業要有選擇性地去做項目，開工一批國家重大工程、新型基礎設施、老舊公用設施改造等建設項目有助于維穩促增。
??其次，提供“生活解決方案”可能是未來幾年的消費者關注重點，也可能成為企業新的增長點，搶先部署有助于增加市場份額。
??當然，這也要求企業具備從“單一產品銷售”轉變成“提供整體解決方案”全方位、多渠道的資源整合能力和變革決心。行業內不乏敢啃硬骨頭的先驅，如東易日盛在北京總部開設新零售大店，推出“三好整裝”，主導整體生活方式；海爾發布面向智慧家庭場景生態的操作系統UhomeOS 3.0，打造家庭智慧生態；惠達衛浴推出美好衛浴生活定制解決方案、陽臺定制空間等，智凈中國家。
??“無論是整裝的拓展，還是“解決方案”推出，其核心點都在于拓展產業鏈和產品價值鏈，提升客單值以及利潤空間，抓住了企業就能在困境中實現逆襲，錯失新機遇就意味著被淘汰?！被葸_衛浴總裁王佳說。
政策支持，企業新的著力點
??疫情擋不住高質量發展的步伐，應對疫情出臺的一系列新政為營商環境的優化發揮了巨大作用，它不應隨疫情的結束而終止，更應把服務轉型的權宜之計固化為推動高質量發展的關鍵舉措。
??2022年4月25日，國務院辦公廳發布了《國務院辦公廳關于進一步釋放消費潛力促進消費持續恢復的意見》（下稱《意見》），意見指出，要推動綠色建筑規?；l展，大力發展裝配式建筑，積極推廣綠色建材，加快建筑節能改造。
??同時，隨著國家鄭重承諾的“雙碳目標”推進，節能減排愈發引人關注。建筑產業降碳潛力巨大，是實現“雙碳目標”的有力陣地。裝配式建筑作為我國建筑工業化的主要組成部分，已經成為建筑產業轉型與技術升級的重要路徑。
??可見裝配式建筑、綠色建材等，作為國家戰略層面的指導方向，仍然是當前形勢下企業著力點。裝配式建筑，大量的部品由車間生產加工，通過現場裝配完成，大大減少原始現澆作業的建筑垃圾與環境污染。
??早在2017年，住建部公布的第一批裝配式建筑示范城市和產業基地名單中，就涌現了很多優秀的企業，不乏有行業首家裝配式建筑產業基地企業，2020年疫情期間把裝配式衛浴應用于武漢火神山、雷神山醫院等全國47家疫情防控應急醫院的惠達衛浴。
??3年時間，惠達住工的裝配式衛浴已經應用于石家莊、紹興、唐山、香港等全國各地醫院，為抗擊疫情貢獻了應有力量，成為了支持國家政策，發展產業增長點的典型企業。
??WUKA時代，以創新應萬變，從不確定中尋找確定性！
??危中有機，沒有一個寒冬不可逾越，沒有一個春天不會來臨。
文章來源:樂居財經
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